BOOTEC – әртүрлі өндірістік қажеттіліктерді қанағаттандыру үшін бірнеше бөлімдері бар ірі өндірістік кәсіпорын.Төменде зауыттың негізгі бөлімшелерімен және олардың міндеттерімен таныстыру берілген:
1. Өндірістік бөлім:Өндіріс бөлімі BOOTEC-тің негізгі бөлімі болып табылады және шикізатты сатып алудан бастап дайын өнімді жеткізуге дейінгі бүкіл процеске жауап береді.Бұл бөлімнің қызметкерлері өндірістік процестің бірқалыпты жүруін қамтамасыз ету үшін әртүрлі өндірістік құрал-жабдықтарды пайдалану және техникалық қызмет көрсетумен таныс болуы керек.Сондай-ақ олар әрбір өнім компанияның сапа стандарттарына сәйкес келетініне көз жеткізу үшін өнім сапасын бақылауы керек.
2. Дизайн бөлімі:Дизайн бөлімі жаңа өнімдерді жобалауға және ескі бұйымдарды жақсартуға жауап береді.Олар нарық сұранысы мен технологиялық даму негізінде бәсекеге қабілетті өнімдерді жобалауы керек.Сонымен қатар, олардың өнімділігі мен тиімділігін арттыру үшін ескі өнімдерді жақсарту қажет.
3. Сату бөлімі:Өнімді өткізуге сату бөлімі жауап береді.Олар тұтынушылармен байланысып, олардың қажеттіліктерін түсінуі және сәйкес шешімдерді ұсынуы керек.Сонымен қатар, олар тұтынушылардың адалдығын сақтау үшін тұтынушылармен қарым-қатынасты сақтауы керек.
4. Сатып алу бөлімі:Сатып алу бөлімі шикізатты сатып алуға жауапты.Олар ең жақсы бағалар мен ең жақсы қызметтерді алу үшін жеткізушілермен келіссөздер жүргізуі керек.Бұдан басқа, олар шикізат сапасы мен жеткізілім тұрақтылығын қамтамасыз ету үшін жеткізушілердің жұмысын бақылауы керек.
5. Сапаны тексеру бөлімі:Сапаны тексеру бөлімі өнімнің сапасын тексеруге жауапты.Олар әрбір өнімнің компанияның сапа стандарттарына сәйкестігін тексеріп, сапасыз өнімдермен айналысуы керек.Сонымен қатар, олар өндіретін өнімдердің сапасын қамтамасыз ету үшін өндірістік жабдыққа тұрақты техникалық қызмет көрсету және калибрлеуді орындауы керек.
6. Адам ресурстары бөлімі:Персоналды басқару бөлімі қызметкерлерді іріктеу, оқыту және басқару үшін жауап береді.Олар компанияға қосылу үшін дұрыс талантты тауып, қызметкерлерді олардың біліктілігі мен тиімділігін арттыруға үйрету керек.Сонымен қатар, олар қызметкерлердің қанағаттануын және адалдығын арттыру үшін қызметкерлердің өнімділігі мен әл-ауқатын басқаруы керек.
7. Қаржы бөлімі:Қаржы бөлімі компанияның қаржылық басқаруына жауап береді.Оларға бюджеттер жасау, компанияның қаржылық жағдайын бақылау және компанияның қаржылық жағдайын жақсарту бойынша шешімдер қабылдау талап етіледі.Сонымен қатар, олар компанияның сәйкестігін қамтамасыз ету үшін компанияның салық мәселелерін шешуі керек.
Жоғарыда BOOTEC негізгі бөлімдері мен олардың міндеттеріне кіріспе болып табылады.Әрбір бөлімнің өзіндік ерекше рөлі мен міндеттері бар және олар бірге компанияның өсуіне үлес қосады.
Корпоративтік көзқарас
Компания қызметкерлерді негізге, тұтынушыларды орталыққа, ал «инновация мен прагматизмді» кәсіпорын рухы ретінде қабылдайды және сапамен өмір сүру және тұтынушылар үшін ұзақ мерзімді құндылық жасау үшін тұтынушылармен және жеткізушілермен ынтымақтасады.
